Die W. Hamburger-Gruppe ist Erzeuger von hochwertigen Wellpapperohpapieren auf Altpapierbasis. Das Unternehmen bietet sämtliche Testliner, bis hin zu einfachen Schrenzpapieren an. Unternehmensintern werden die Wellpapperohpapier-Werke unter dem Begriff "Containerboard Division" zusammengefasst.
Bei einer Gesamtkapazität von ca. 1.000.000 Tonnen Papier pro Jahr hat Hamburger seine bereits in den siebziger Jahren formulierte Strategie, ein führender europäischer Wellpapperohpapierhersteller zu sein, heute erreicht. Die Philosophie des Vertriebssystems - "alles aus einer Hand" - ist weitestgehend verwirklicht. Das Stammwerk im niederösterreichischen Pitten produziert jährlich 375.000 JATO Wellpapperohpapier mit 245 Mitarbeitern.
SprinkleralarmventilstationIn diesem Stammwerk, wo bereits mehrere Schaumlöschanlagen an den Papiermaschinen durch TYCOFIS erricht wurden, konnte 2006 ein weiterer Auftrag für die TYCOFIS lukriert werden.
Auf Anraten des Sachversicherers der Hamburger, hat man beschlossen, sämtlichen Elektroräumen einen erhöhten Brandschutz zukommen zu lassen. Neben baulichen Verbesserungen, diverser Abdichtungen usw. hat man sich auch für Brandfrühesterkennungssysteme und automatische Löschanlagen entschlossen.
INERGEN-FlaschenAufgrund des sensiblen Schutzgutes und der Tatsache, dass es sich bei den Elektroräumen um die „Herzstücke“ des produzierenden Unternehmens handelt, fiel die Wahl auf Brandfrühesterkennungssysteme der Type VESDA® und Gaslöschsysteme der Type INERGEN®.
Insgesamt wurden bei Hamburger 34 Elektroräume mit solchen Systemen versehen.
Damit eine höchstmögliche Verfügbarkeit zu erreichen hat man neben der Errichtung von Einzellöschanlagen (je Raum eine Löschanlage) auch eine entsprechende Anzahl an Reservegasflaschen auf Lager gelegt.
Steckbrief der Anlage:
34 INERGEN®- Löschsysteme bestehend aus:
34 Einzelanlagen mit über 200 Flaschen INERGEN®
34 Löschsteuerzentralen vernetzt mit einer übergeordneten Brandmelderzentrale inklusive Visualisierung
36 Brandfrühesterkennungsysteme der Type VESDA®.
